眾所周知，達到一定金額以上的采購項目一般要求采用招標采購方式，我國相關法律對必招標采購項目有如下規定：

1)大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目;
(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;
(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。
上述三類項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、
材料等的采購，如達到下列標準之一的，必須進行招標：
①施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;
②重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的;
③勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;
④單項合同估算價低于第①、②、③項規定的標準，但項目總投資額在3000萬元人民
幣以上的；

那么，對于多數企業來講，不在上述范圍內的自行招標、非招標采購項目占比例也很大。企業如何結合自身情況和采購項目特點，選擇適合自己的采購方式呢？或者說，何種項目可以采用非招標采購方式，《政府采購非招標采購方式管理辦法》（財政部令第74號）有如下規定：

依法制定的集中采購目錄以內，且未達到公開招標數額標準的貨物、服務；

依法制定的集中采購目錄以外、采購限額標準以上，且未達到公開招標數額標準的貨物、服務；       

達到公開招標數額標準、經批準采用非公開招標方式的貨物、服務；

按照招標投標法及其實施條例必須進行招標的工程建設項目以外的政府采購工程

現在，大家對“招標采購”與“非招標采購”應該有了大體的了解。

業內第一部完整的講解視頻 

但是，如何通過一個通俗易懂的方式來梳理非招標采購的業務流程，對比其和傳統招標采購的區別，讓更多的人了解非招標采購，是行業里的空白，也是一項難題！

今天，跟著小編一起，我們通過動畫來一同探索企業——“非招標采購模式”，毫不夸張的說，該視頻絕對是熟悉“非招標采購”模式的捷徑，史上第一部“非招標采購”動畫強勢來襲！

一、五種“基本模式”，輕松掌握 

該視頻通過“基本模式”與“業務流程”兩個角度對非招標采購做了探索：

非招標采購一般采用五種模式——詢比采購、談判采購、競價采購、直接采購、框架協議采購。該視頻對五種非招標采購模式都做了形象的解析與對比；并且，非招標采購有數額小、周期短、供貨急等特點，是一種十分符合企業采購業務需求的方式，也是對招標采購的有力補充。

可以說，“非招標采購模式”與“招標采購”把我國目前的市場主體做了合理的劃分，企業可結合自身情況和采購項目特點，選擇適合自己的采購方式。該視頻采用動畫的方式，生動活潑，話術通俗，讓你談笑之間，輕松掌握。

二、結合案例，通俗易懂

看了這么多理論性的內容，多少會讓人有種云里霧里的感覺。該動畫以真實平臺為例，將概念落實到真實案例上：

2016年6月，北京筑龍信息技術有限責任公司為東風集團量身打造——東風集團非招標采購平臺。該視頻從流程、信譽、便捷、監管與載體五方面與傳統方式作了360度全方位比對。并且，東風非招標采購平臺還具備文件快速歸檔、采購業務報表生成、專家自動抽取自動通知、標后管理、一個包件多中標人等各種擴展功能，是實現“資源集約共享，全程電子交易，操作留痕追溯，交易公開透明”的必經之路。

可見，電子化非招標采購平臺能夠極大增加企業的業務透明度，將吸引更多的供應商參與非招標采購，直接提升公司活力，節約企業采購成本，最終實現管理規范化、精細化、科學化三大目標。

三、項目“類型”，一眼識別

隨著2017年，國家發布了“互聯網+”招標采購3年行動計劃書，電子化非招標采購模式也得到了空前的關注，隨之而來的是各種企業非招標采購平臺像雨后春筍一樣涌現。那么問題來了，什么樣的項目適用“非招標采購模式”呢？

不到十一分鐘的動畫，我們得知，非招標采購適用的領域非常廣泛，涵蓋了小型工程、貨物、服務、大宗物資、半成品、原材料、輔助材料等。適合那些采購計劃難以確定，偏偏采購活動又頻繁的項目。

并且，非招標采購有數額小、周期短、供貨急等特點，是一種十分符合企業采購業務需求的方式，也是對招標采購的有力補充。企業企業可結合自身情況和采購項目特點，選擇適合自己的采購方式。可以說，對于適用于“非招標采購”的項目，該視頻起了一定的指導作用。

現在，對于“非招標采購”，想必大家已經有了一定的了解。不管是“電子招標采購”還是“非招標采購”，對于傳統招投標來說，是那么的意義深遠。我們有理由相信，在行業同仁的共同努力下，我國的電子招標采購事業一定會達到新的高度！